如何安排卫生值日

首先你要清楚，想在你们现在的规章制度下管住他的值日，其实就等于管住他的上班迟到问题，这已经涉及公司领导力的问题了，不是你能管得了的。所以必须改革：
1.可以将每天的卫生打扫时间定在下班前
2.可以安排值周或执月的方法（规定每天打扫至少一次，不具体规定时间），我想有脸皮的人都不会看着自己的办公室一周或一月都脏得不像样子吧，如果他真的一周或一月都不打扫的话，他们部门的同事对他肯定有很大看法吧，到时候群众会给他压力的，你不用出面得罪人。
3.也可以引导领导在他的执勤时间内来视察工作，让领导知道下他的领导力怎么样，如果他知道了也是睁一只眼闭一只眼的话，你就知趣点也睁一只眼闭一只眼吧！
3.可以找他谈一次话，告诉他你的难处，真诚一点，人性本善的。

看来问题不是怎么安排值日是如何解决他的迟到问题。软硬兼施（问清原因为什么老是迟到，了解问题的根源然后再帮助他解决；指定对于迟到问题的规章制度）