何为管理？管理的前提条件是什么？为什么要管理，管理和哪些因素息息相关？

管理管理，就是定义好要管的节点，并且进行整理

主要对象是人，也可以是物

前提条件是管理者的内容，气度，个人魅力，谁也不愿意跟着没有气度和个人魅力的领导。

管理就是单独的个体，整合在一起，充分发挥个体的作用，还要保持协作，英雄需要，但是不需要英雄主义。

你的team的成员，多少都对你有一种期待，希望你给他们带来价值，带来更好的生活，而你，也希望能够得到team成员的全力支持，他们可以有不同意见，但是都比较喜欢你。

一个好的管理者，能够让周围的人能变得活跃起来，能够感染组员，管理者就是领头羊，是团队成员的强心针。

有了功劳，是大家的，有了问题，领导要首先站出来。

个人体验管理不外就是管和理。管就是要通过一切必要手段让各种因素为目标服务以期达到目标的最优；理则是要理顺各种因素的关系与定位，整合成为系统优化，以期达到目标。管理的前提是要有一个目标，围绕这一目标展开各种活动。为什么要管理，条条道路通罗马，捷径只有一条，何况还有死路呢。管理就是要设法走捷径，甚至于开拓出捷径。管理不论工厂还是其他，都是与人、机、料、法、环几大因素相关。