管理中有哪些营销战略

华彩咨询关于营销战略构筑的思考
􀁺 从商业模式如何表达在营销理念和行为中、产品线如何分布、区域如何布局、客户价值如何管理、价值如何传递等五大层面构成企业关于营销的核心思考，当然品牌战略和营销战略是并行的职能战略，绝不能把品牌作为营销的配角简单处理了。
􀁺 到底应该如何去看待和认识市场的前景？如何形成清晰、合理的判断（这将直接影响企业对自身发展目标的预期）？如何使这种认识成为企业核心管理团队的共识？
􀁺 在这样一个快速发展、前景广阔、变化迅速的市场，对自己的发展战略到底如何定位？未来的营销部门应该是个什么样的组织？承担什么样的使命？保持什么样的核心理念？建立什么样的愿景？
􀁺 如何设置具有挑战性但又符合企业和市场实际状况的发展目标？过去几年的增长是否会
给企业带来错觉，从而给自己的未来发展设置了过于乐观的陷阱？但如果降低增长速度的预期，是否又会浪费市场提供的快速成长机会？
􀁺 在核心业务领域的未来竞争中，哪些是竞争的核心成功要素？已经掌握了哪些要素？这种优势未来如何能继续保持？针对自身的劣势，如何进行规避、强化和改善？
􀁺 企业需要怎样分配自身的资源？重点利用哪些机会和领域？制定什么样的发展策略来实现核心业务的发展目标（前提是这一目标是科学、合理的，而且是为核心管理团队所共识的）？