老板应该做什么

那要看你公司的业务状况喽，如果手下那帮人有能力把市场局面打开，有一定的订单收入可维持公司的基本运转，那你就把主要精力放在公司的整体经营方面嘛。反之而应以养活公司为先。

这时候，老板要会用人，让有能力的发挥效能。

你什么都要做.只是要抓住重点.

都要做
主要商业拓展（比如公司和公司的合作，营销手段）

老板只管两样，人和钱。
刚创业可以再加上一样，发展方向和战略重点或挂帅主攻重点业务。

最重要的一点.
人际关系.
有必要的时候亲力亲为.