我负责的一个部门的员工经常迟到早退，我怎么样向上一级领导反映情况，

一个人如果凭关系在单位里好吃懒做，势必对部门里的其他员工产生不良影响，作为部门负责人，我相信你也明白，这对团队工作氛围是有一定破坏力的。
先和他沟通，看看情况。不行的话，就把情况和上级领导说一下，说他在部门里产生了很差的影响。
从另一个方面说，你们单位对于考勤等日常行为没有有效的规范制度，所以无法约束员工行为。建立好严格的日常行为规范十分必要。

1找他谈谈，大家面上都要过得去，否则，你难做；
2只要上级许可，特殊人物特殊对待，由他去吧。
3找时机向领导吐吐苦水，并摸底一下领导意图，如2处理的意见。
4若公司支持严明纪律，则再找他谈谈，最后通气一下，再开始公事公办；
5次后有特殊人物到本部门的，事先与领导及本人话说在前，以便行事。

每迟到或早退一次都给你的老总打个电话，老总会烦他，不会烦你。

电话要当着他本人的面打，免得被说打小报告。

应该先跟员工，了解一下情况。
看是什么原因。
这样处理起来比较好。
直接就跟上级领导汇报的话，不太好，这样的事情，其实也没啥必要汇报。

先找那人谈话，实在不行再上报，你上报你的领导不会认为你做的不对，公是公私是私