项目管理（非工程的）

帮助企业提升管理------深圳市捷为科技的iMIS PM项目管理软件，它管理项目的整个生命周期，包括项目的立项、启动、计划、执行、控制和结束。用户可以根据实际情况制定和修改达成目标的项目计划，逐级分解项目为可操作的具体任务，其中包括人力、物力、财务资源的分配和进度安排等。在项目执行过程中，项目组成员可通过该系统录入工作成果（各种文档，表单），报告工作进度，项目经理可通过该系统对项目进行各种角度的观察和分析，实时了解项目进展状况以及资源的实际配置和使用情况，及时发现影响项目进展的因素，从而对项目计划做出调整，保证项目按质按量按时完成。