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如果你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：
(1) 食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；
(2) 分管组织人事工作的党委副书记调离一个多月，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；
(3) 客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；
(4) 服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；
(5) 商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；
(6) 总服务台不能把市场信息、客房入住信息、财务收支信息、客人需求、意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；
(7) 旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；
(8) 饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；
(9) 仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；
(10)任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。

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