作为会议的主持人应该掌握的沟通技巧？

首先应明确你沟通的目的，你想要通过沟通来达到一个什么样的结果。再就是注意沟通过程中要设身处地的倾听，并提出有效的问题，使整个沟通是双向进行的，而不是单方面的信息传达。
还有既然是作为会议主持人，那么要对你所沟通的受众大致是什么样的心理要有一个充分的了解。总之你一定得先明确自己的意愿是什么，然后按照你的方向去引导对方。过程再注意一些细节就行了。

实战派营销管理博客论坛资深订货会培训专家郭汉尧老师指出：
1.作为一个有效的主持人，应该善于运用各种提问方式。
问题类型 问题特点
棱镜型 把别人提出的问题反问所有人
环型 向所有人提出问题，然后轮流回答
广播型 向所有人提出问题，然后等待回答
定向型 向所有人提出问题，然后指定一人回答
2.处理问题行为的技巧（以下情况的处理）
（1）有人迟到
（2）有人早退
（3）有人总是重复某一问题
（4）有人故意寻找、嘲笑别人的毛病
（5）有人有防碍会议正常进行的异常表现
（6）有人做与会议无关的事情
（7）有人交头接耳
（8）个别人占据会议讨论的控制地位
（9）有人攻击他人
（10）有人替别人下结论
（11）有人表现得似乎“熟知一切”
（12）有人打断他人的谈话