我们企业要上ERP了，作为企业的电脑部负责人要做的工作有什么 ？）

企业资源计划即Enterprise Resource Planning，简称ERP， 是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
　　当企业要实施ERP时，作为企业的电脑部负责人要做的工作有：
　　1. 要具有参考的业务模型，并能够基于这个模型，按客户的实际需求进行客户化工作，具备一系列的建模手段和方法；
　　2. 实现多核算组织、多工厂、多地点的应用，要能够实现集中和分布的应用模式；
　　3. 必须至少具备财务、采购、销售、生产、和人力资源五个基本的子系统和一个信息分析平台，要能够具备或者支持专用的质量管理、设备管理、行业特殊管理、商务智能系统，要具备和其他有关应用的接口，诸如专业化的CRM、SCM、CAD、工业控制系统等，所有这些系统能够实现无缝的有逻辑的集成；
　　4. 实现物流、信息流和资金流的完整过程：即物流要实现从购买到制造到销售的正向流动，和反向的信息追溯；信息流要实现销售预测、采购计划和生产计划的自动生成，和关联更改；资金流要实现和物流的在线同步核算，和信息流的在线同步计划，能够实现ABC（营运成本）控制。
　　5. 实现物流、信息流和资金流的过程控制：比如在物流过程中，要具备发票、订单和出入库单的三单匹配控制；在订单过程中要具备库存、在制、信用度、财务预算等多点控制；要具备多级的工作流控制等。
　　6. 要具备一定的客户化开发平台或工具，这样的平台和工具至少需要支持客户对输出信息的任意采集和编排。

首先需要 你整理到你们公司的企业管理流程，其次 ，你要找到合作的供应商如神码，协力软件等。最后，你需要对其系统选择做一个选择，如果按性价比来讲，我建议你用W3ERP

本人有多年的ERP实施经验，我不会从网上抄一大堆的资料来敷衍你，我来回答你这个问题。

ERP就是企业资源规划，它是一种企业管理的手段，ERP软件只是一种电脑工具，你不能指望买一套软件就能帮你达成目标，给你带来效果。

ERP系统只有在你公司管理规