四川省电力公司超高压运行检修公司的企业文化？

服务文化。供电企业是面向社会的服务性行业。在长期的供电服务工作中，坚持“让政府放心，让人民满意”的工作标准，培育和形成了以“彩虹工程”为品牌的服务文化。从2000年开始，在全省实施了“彩虹工程”，在客户与供电企业之间架起一道相互理解、沟通、信任的“彩虹桥”。设立了95598“彩虹热线”免费服务电话，明确提出“只要您一个电话，其余的工作由我们来做”的口号，并作为服务理念在全公司叫响。建立“彩虹条”（征求意见信）发放制度，设立行风建设举报奖励基金，花钱买批评、买意见。建立客户关系委员会，每半年召开一次会议，专门听取意见和建议。提出把“彩虹工程”作为一项永不竣工的工程，坚持不懈地实施下去。2005年，依托“彩虹工程”，制定了《服务文化大纲》，对服务文化进行科学合理的定位，今年又作了进一步修改，从而使山东电力服务文化逐步完善起来。

　　安全文化。电网企业是一种高风险行业，确保安全生产从来都是主旋。用文化的力量促进员工安全素质的提高，用文化的力量提升安全管理水平，是确保安全生产长治久安之计。安全管理水平与企业文化密切相关，安全生产管理说到底就是执行力问题，就是安全理念能不能真正深入人心。近年来，深入开展“爱心活动”、实施“平安工程”，紧紧围绕“保护人的生命，杜绝责任事故”的主题，培育平安理念，建立平安文化，使职工思想上实现了“要我安全”到“我要安全”的转化。例如“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针；“以人为本，关爱生命”的核心理念；以及“安全是最大的效益”，“以零违章确保零事故”、电网安全“可控、能控、在控”等理念。经过精心策划制定的每项工作（模板），不论由谁来干，保证工作的内容、程序和标准不变。工作的承担者，只是程序的执行者，不会有随意性和盲目性。近一个时期以来，正着手研究制定《安全文化纲要》，提炼并形成安全文化体系。在公司上下形成重视安全、维护安全、保证安全的良好氛围，筑起安全堤坝，积极打造“平安电网”。

　　廉洁文化。公司党委历来高度重视反腐倡廉工作，特别是“九五”以来，在公司系统开展了反“嫌疑腐败”工作，加强权力监督制约，构建惩防腐败体系，培育形成了“一要干事、二要干净”、“清清白白做人、干干净净做事”、“人际关系要简单、经济关系要清白”等一系列廉洁理念。为实现以文化规范行为、用文化提升工作，2006年，进一步总