企业在什么情况下要进行系统的工作分析，明确岗位职责？

1.新的组织，新的部门建立时
2.战略调整，组织业务的变化与发展
3.技术创新，生产效率提高
4.建立新的人力资源管理制度
5.企业原来没有，现在准备制订

一：组织架构发生变化；
二：岗位部门名称发生变化；
三：部门的隶属关系发生变化；
四：主要职能变动；
五：企业刚刚成立的时候。
一般来说，这五个情况发生时需要进行工作分析，明确岗位职责。

1.把企业的相关工作进行同类划分；

2.根据每个人的特征，把这些工作分配到个人；

3.根据分配出的工作，提出绩效考核标准。

首先人员定岗定位。人员确定了，岗位职责也就明确了。