中小企业如何进行人才素质测评

测评要解决的无非是3个问题：
1.测什么
2.怎么测
3.测评结果如何运用

首先，你的问题没有提清楚，不知道你需要将人才素质测评应用于哪里？是外部招聘、内部选拔、还是领导力发展、干部培养？
因为目的不同，针对不同的目的所需构建的胜任力模型不同，只有有效构建了胜任力模型，才能有针对性的进行素质测评。素质测评又包含心理测量，情景模拟，结构化面试等一系列工具，只有有针对性的根据企业自身实际情况进行测评工具的组合，才能真正实现测评的功效。
如果楼主是刚接触测评，或企业没有安排较多预算，可以考虑先整合内部资料、进行内部访谈，并规范职位描述，为下一步抽出素质项搭建素质模型做准备。如果经验不足，可以找一些咨询公司进行咨询，考虑到美世等大咨询公司的昂贵价格，可以考虑一些做人才测评解决方案的公司。推荐北森测评，专业性不输一些大咨询公司，同时在国内测评工具的研发上处于领先地位。