两人公司内部管理制度文本和财务管理

两个人，还搞什么管理制度。公司发展的早期，“人治”是最合适的，只有当公司到达一定的规模，“人治”明显让你觉得很累人的时候，你就可以开始“法治”改革了。你现在要制度，反而很伤人，你那个朋友会不会觉得你动机不纯呢

我觉得你这样是对的，情归情，；理归理，这样才好，俗话亲兄弟明算账！我现在和我父亲合资搞了企业，也是在想这个问题！

首先你们需要招聘一个兼职的财务人员，现在有很多财务公司，帮业务简单的公司把整个月的账务处理都做好，每月也就几百块钱就可以。单位公章和财务公章都应该由你管理。

楼上的同志啊，别说两个人没有事啊，一个公司制度是一定要有的，谁不想把公司做好做大呢？在早期做的制度比晚做好，玩意有问题可以早点发现嘛！有空到我的空格键看看，也许能帮到你！