UC知道怎么有效催货款
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/08 18:19:49
》》现在觉得很被动，我是公司的财务，需要监管业务员的收款。有时候觉得夹在老板和业务员中间，很难做。
》》业务员的款收不回来，老板又说是我没有催紧业务员，也跟老板讲已经催得业务员很紧，他又长篇大论地讲收款的重要性，要我一定要抓紧。
》》我一方面追得业务员很紧，几乎天天打电话去催，客户方面也打电话，有时有些客户就是诸多借口，我该讲的都讲了，但是他们就是要拖，我们也没有办法，毕竟我们也还想要和他们做生意。
》》但是老板那边烦死了，老是说要抓紧，我那些催款邮件也发给业务员，然后也抄送给了老板，但是老板找我谈话，好像又说是我没有抓紧业务员回款。
》》我应该怎么做？谢谢。
》》业务员的款收不回来，老板又说是我没有催紧业务员，也跟老板讲已经催得业务员很紧，他又长篇大论地讲收款的重要性，要我一定要抓紧。
》》我一方面追得业务员很紧，几乎天天打电话去催，客户方面也打电话，有时有些客户就是诸多借口，我该讲的都讲了，但是他们就是要拖，我们也没有办法，毕竟我们也还想要和他们做生意。
》》但是老板那边烦死了，老是说要抓紧，我那些催款邮件也发给业务员，然后也抄送给了老板，但是老板找我谈话，好像又说是我没有抓紧业务员回款。
》》我应该怎么做？谢谢。
你可真行啊。好怠你也是个财务啊。你啊你，给我加分，我给你上一课。呵呵！你碰到这个事情还讲什么情面啊？
首先分析一下啊，第一，业务员的问题。1.业务员款收不上来因为什么？因为那边不给钱？还是因为业务员和那边有灰色业务导致的。要是因为不给钱你可以亲自打电话那边到底给不给钱？给你讲，现在的业务员一个比一个滑头，弄不好中间给你玩什么猫腻出来。不过如果你要是天天打电话催他的话，最好多打几次，让他天天在那边和没付款的单位耗着。你也别闲着了。给那边公司打个电话问问清楚那边怎么还不给钱。
第二，老板的问题。这个问题可就有点乱了。可能是老板愿意看你，就天天找你也说不好。你要知道有钱的男人都不太稳当。呵呵！多了不说了自己想想吧。
最后说一句，你是财务。有些事情是在你责任之中的，有些责任你是不需要付的。自己把握清楚，适当的时候发发牢骚也是理所当然的。最好让老板直接和业务员或者那边的接洽，这总比你在中间忙活要强得多。