哪里有集团管控培训??????

华彩咨询集团是在集团管控方面很有研究，并且集团管控培训方面做得很成熟了。
以下内容是我在网上摘来的：
华彩咨询讲师团队具有丰富的管理咨询项目经验，目前已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务，包括中石油集团、中粮集团、中移动集团、招商局集团、五矿集团、长城资产、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、广厦控股等。携丰富管理实践精髓，华彩讲师团队课程深入浅出，管理理论和实践实现了完美的结合。 华彩咨询讲师团队出版专著包括：《咨询的力量》、《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》、《大国的崛起——国家管控》、《母子公司管控职能系列（10本）》、《大象善舞——向世界知名公司学习集团管控》，系列管理音像教材包括：《母子公司管控系统篇》、《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《集团利润模式》、《母子公司管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等

集团管控最权威咨询机构-佐佳咨询集团的课程

一、集团战略系列课程
1.1平衡计分卡集团战略规划 一天（6课时） 采用案例分析、头脑风暴、专家对话、小组讨论互动式教学。
1.2集团战略控制力体系 一天（6课时）
1.3集团战略管控 一天（6课时）

二、集团管控系列课程
2.1集团运营管控 一天（6课时） 采用案例分析、头脑风暴、小组讨论互动式教学。
2.2集团人力资源管控 一天（6课时）
2.3集团财务管控 一天（6课时）
2.4集团职能管控 一天（6课时）
2.5集团战略绩效管理 一天（6课时） 采用案例分析、头脑风暴、小组讨论互动式教学。
2.6集团薪酬战略 一天（6课时） 采用案例分析、头脑风暴、小组讨论互动式教学。

三、集团风险和内控系列课程
3.1集团内控与风险管理 一天（6课时）

佐佳国际咨询集团是在集团管控方面权威专家，更可贵的是他们将平衡计分卡体系成功地运用于集团管控的最高境界___集团战略管控:
我们以前请他们做过咨询与培训服务：
咨询讲师团队具有丰富的管理咨询项目实战经验，并且佐佳国际的咨询团队是目前业内最稳定、最专业权威的咨询