新乡市广告行业发展方向探讨！！

新乡市广告业的发展一直面临着“强媒体、弱创意”的不对称局面，本地广告公司高度依赖媒体资源和产业、尚未走出“媒介掮客”的原始状态，广告公司主要作为媒体广告资源的贩卖者，从中赚取一定数额的差价或佣金，而不是提供广告专业服务。正是因为这种原始状态没有改变，才导致新乡市公告公司对媒介资源的依赖程度不断增加、媒体资源过度开发、市场竞争不断加剧、利润空间逐渐萎缩，亟待通过战略转型突破重围。

　　新乡市广告产业正游走在巨大的潜力空间和“早衰”的隐患之间，基于新乡市广告业的现实状况，万众传媒(http://www.373wz.com)认为，新乡市广告业应尽快完成从资源型向智力型，从独立型向共生型，从打“关系牌”向打“管理牌”的转变，以适应复杂多变的市场环境，扩大生存和利润空间。

　　首先，从资源型广告公司向智力型广告公司转型。传统而言，广告公司通过专业代理提供服务。之前发展势头强劲的也大都是一些资源型广告公司，这些公司不仅依靠单纯的媒体代理业务，更拥有强大的资源优势，而目前面临传统媒体资源领域基本已经各分天下的局面，广告作为一个产业，必须向产业链上下游扩张。上游，为企业提供战略咨询、经营规划和整合营销传播，成为企业的战略合作伙伴，对其提供全方位的信息生产、信息传播和服务；下游，广告公司也可以进行媒介代理、媒介购买、植入式广告以及品牌量身定制节目等服务。我们完全可以在智力服务商抢占先机，以此为竞争的突破口。

　　第二，从独立型广告公司向共生型广告公司转型。目前新乡市的广告公司大多是独立型广告公司，数目众多，水平参差不齐，整体分散，竞争自然处于劣势。而在国外，广告公司或依托企业、或依托媒介，形成共生型公司。因此，新乡市广告公司应积极与新乡市的媒体集团、大型企业合作，寻求共生，在人才、资本上实现整合，从而完成由独立型向共生型的转变。

　　第三、从打“关系牌”向打“管理牌”转型。本地的个私广告公司更多打的还是“关系牌”，很多小型的广告公司都是伴随着经营者私人的社会关系、媒体关系成长起来的、综合实力和经验比较薄弱，使得广告市场局面混乱，出现“小、散、乱