作业现场6s精益管理有关个人素养的具体考核标准是什么

1：日常的6S活动是不是热烈。
2：服装是不是依规定穿着，并感觉有活力。
3：仪容是不是良好并有活力。
4：行为规范是否良好，是否富有主动精神，团队精神。
5：有没有良好的时间观念，约定的时间内会不会提前把事情做好。

6S管理首先是管理者根据对现场环境的实际情况，擅于发现哪些部位存在不合理而需要改善的，需要关注细节，发现问题后，如何加以改善是个较为复杂的事情，涉及到多部门、人多的缘故，不是凭一己之力或一个部门能解决，所以6S管理严格来讲是全员参与的管理；人力资源部牵头制定，严、细、实的管理制度，各部门协助、参与并参与考核；制定好制度重在公平、公开的落实执行。

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