企业里，如何在生产组织管理方面设备维护方面以及安全保产方面降低成本，增加效益？

你的问题涵盖太广泛。三言两语说不完，你提个问题，找个答案就能效益？

一、对人的管理（技术及业务上、思想上、培训教育……工作能力、积极向上的工作心态、心情）
二、设备维护（规范的操作程序、习惯；日常管理、定期保养、强制保养……更新换代）
三、安全。财产安全、人身安全。安全就是效益！不要为了节省一个阀门、一个电闸、一个保险、一个警示牌、一个灭火器、意外伤害保险而造成严重的后果！切记：身边就有安全隐患，安全要天天讲！一旦造成人的伤亡或设备损坏，损失的可能是几万、几十万上百万……
对安全的投入不能省。

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