关于业务员的工作动力问题

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/12 09:31:33
做一个公司的业务员,拉的业务越多拿的提成越多,这是谁都知道的,于是,业务员为了得到更多的提成,努力发展客户.
这样问题就出来了,当一个业务员有一定数量的客户,每个月有一定数量的续单之后,业务员就算不去开发新客户的话也能拿到不少的提成,这样业务员的工作动力就会少很多,甚至不会去开发新客户.
我想问,如何让业务员有源源不断的动力去开发新的客户呢?
大家的建议非常好,我想多听听更多朋友的建议,谢谢大家

呵呵，有意思。你的业务员个人能力还行吧。

其实，可以这样的，如果他真的对你忠心，可以稍微再提高他的业务量，而且，让他多做份工作，培训新员工，再招些人进来，让他去培训业务。既然他能做好，也是个人才，招些人进来让他自己去复制他的模式。最后，让他自己去开发另个新的市场，带个团队。

无论如何，个人认为，只要是人才，还是留着好。

很现实的说 就是不要和钱过不去哈 说大点呢 就是让更多的人 未来幸福

呵呵，每个月再给个开发新客户的任务量啊，多的同样有奖励！

你是一个管理者吧？
其实有这样问题不只是你在想、有的公司为什么要给自己的业务人员定一个业务量呢？
根据他上月的业绩给点任务量不要过多，
完成后在给奖励.........