青少英语培训中心如何内外部管理,急,急,急!

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/11 09:37:08
我和老公于2008年6月贷款在一县城办了一家青少英语培训学校,一年间,我和老公勤奋工作,到处求经,但学校始终不见任何起色,一年中,我们经历了老师的不辞而别,也经历了没有生源的苦恼。现在,学校面临就要解散的边缘,为此老公整夜的睡不着觉,眼底已持续一个月布满了血丝,我也是看着干着急.为此想借此地,诚心的请教在此领域内有管理经验的前辈给出出主意,本人将不胜感激

现在像英语培训的话几乎都市场化商业化了,可以专门招几个招生的老师,工资可以不用很高,提成为主,就是大学生兼职招生也行。自己的成本比较低。另外一个就是学校的声誉问题,可以做些广告,或者亲自到合适的地方做下宣传。最重要的还是要提高教学质量,我想英语培训的话应该和学校应试的英语教育有所不同,更应该抓住学生的活力和兴趣不同的发展,展开一些特色教育。其实我也有想法做英语培训的,但是现在自己还差得很远,几乎属于空想,呵呵,所以希望对你有所帮助,祝你成功!

我觉得一个学校的成功不可能只靠你和你老公两个人。必须要有一个群体,一个集体。每个部门各司其职,我现在所在的这个培训中心也有一堆问题,校长之间的职责常常不清,教师组有时也要加入咨询的工作,常常会引起一堆问题……所以,我深有体会,只有把所有问题都摊开来,大家坐下来一起谈问题,这样才容易巩固人心~一个培训中心的人员最好要稳定,课程最好也要固定,教学部的各个老师各司其职,这些都很重要。
青少英语培训的课程现在应该偏重于兴趣的培养以及课程的同步辅导。小学注意兴趣的培养,采用青少版新概念等书本;对于基础不扎实的,又有升学压力的学生,要巩固课本知识,这就是所谓的同步提高班。由于现在学生负担也比较重,也不可能天天到培训中心上学,所以可以采用自由人的形式,以划卡的方式进行,半天一划或者一天一划,知道划完为止。
现在是培训中心的淡季,再等等吧!不过现在可以宣传了,传单现在也可以发了,可以在学校门口摆咨询台,进行咨询填单等了,这一周期中考结束,分数下来了,英语成绩不好的,家长也有为孩子巩固学习的打算了,寒假快来了,抓紧时间吧!
我以前也是在家做做家教,发现同步辅导的市场真的很大!祝你成功哦!