UC知道作为集团公司总部，提高ERP数据准确性的具体措施有哪些？
来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/05/20 06:02:30
1.集团公司，下辖有多家子公司，分布全国各地。
2.各地子公司都使用同一ERP，但是各地管理水平差异很大。
3.各地子公司数据可以立即在总部查到，其报表等都可以。
4.有比较完整的流程和制度，整合度稍差，但是影响不大。
5.有严格的考核制度和流程，但是考核免疫力较强。
企业对ERP管理的水平提高的初期阶段要求。从数据方面反映，始终应以两方面一致性提出：一是数据及时性，二是数据准确性。而措施的提出也在两方面。
一、数据及时性方面，
数据采集及时性措施：实时实地做账，即时发生即时入账原则，摒弃月度记账方式的老财务思想。
数据运算和修正及时性措施：在ERP系统中加入能想到的一切信息化沟通，交互手段，以及配合制度来保证沟通的有效。
计划和变化的关系：坚信计划性是系统的根基所在，失去了计划性，就没有了及时性一说。把可能的一切变化数据框住，捕到计划的笼子里。比如订单经常性插单，那就把插单变化纳入到计划中去。
二、数据准确性方面
数据采集准确性措施：通过设备代替人工输入。条码读取，过称设备…
数据运算和修正准确性措施：在ERP系统中引入财务平衡检测思想，多线校验，多处制约。另外，加入审核结点，通知环节控制。比如，单据的产生和执行由不用的审核人进行核准。比如销售发货多一道发货通知环节，比如发票对账单多一道通知核对环节。总之多一双眼睛多一分准确。
人：ERP系统的组成部分，人的责任心。
绝对原创
建立ERP数据管理制度并严格执行。
一把手每周不定时检查ERP数据。
及时公布对违反ERP数据管理制度者的惩罚或通报；
不断提高ERP数据管理的要求等等。
云脑ERP论坛这方面的交流比较多。
照你说的有指定规范的业务流程及管理考核制度。那就是执行力的问题了。楼主可以从这方面考虑如何提高员工执行力。
如何保证库存数量及时、准确，是困扰企业管理者，特别是仓库管理员的一个问题。因为，库存的准确性对于企业安排生产计划、采购计划非常重要，一不小心，就可能因为库存数量不准，导致生产线无料生产、仓库无料可出、销售无料可卖的三无境地。
虽然说，库存数量主要依靠管理，但是，ERP系统仍然设计了一些比较实用的管理工具，来帮助企业用户提高库存的准确性。库存盘点，就是一项非常实用的功能。企业定时对库存进行盘点