请问绩效管理软件和绩效考核软件有什么区别?

绩效考核软件是用来帮助企业内部完成考核的流程，如360度评估等。然后对考核的结果进行汇总，统计，输出报表，目前市面上主要的人力资源软件公司做的都是绩效考核软件。而绩效管理软件应该是结合企业的战略、计划预算体系来制定绩效体系，然后提供绩效交流、辅导的平台。同时也能完成考核阶段的工作，最后为企业的战略制定、经营决策提供依据。据我所知有家叫璟华科技的公司，他们是做战略绩效管理软件的。

360度评估，并非一个绩效考核的软件，而是一个领导力发展的工具！

作为咨询顾问，我认为将360度评估反馈用在人员的考核上，非常不妥，反而会带来许多问题。

绩效考核，是对工作完成的总体成绩、效果、效率进行的评估，特点是事后评估。
绩效管理，注重在工作的全过程中，对工作的绩效进行监督和管理。不是简单的事后评价。其最终目的是保障工作业绩、效率达到预期的目标。
因此，绩效考核软件就是个简单的统计工具。
绩效管理软件牵涉到过程管理，会复杂很多。