求管理学名词解释,如下

1 任务结构。指工作团体要完成的任务是否明确，有无含糊不清之处，其规范和程序化程度如何。（费德勒权变管理理论中的概念）

2组织政治。Mayes认为组织政治是员工为达到不许可目标或用不许可手段达到许可目标的影响管理，结果可能导致组织机能障碍;Farren和Petersen 认为组织政治是存在于非正式结构之中，不受组织准则和目标约束，其目的是为了自己或相关团体利益而影响组织内的利益分配;Ferris则认为，组织政治是共享意义的管理，其核心是引导其他人对事件的评估和解释，以便产生自己所希望的、有利的结果。而马超、凌文栓(2006)的所定的组织政治是指在潜在动机支配下，为获得和保护个人及相关团体的利益，而对他人或团体施加的影响。（目前组织政治无统一的概念）

3双赢交易。基于双赢定位而达成的交易。双赢定位是指谈判人在谈判组织中努力探寻使谈判双方都愿意接受的交易条件的谈判组织定位。根据该定位，赢输分享。（管理学一般不强调交易）

4任务控制。是公司作业层保证特别任务有效完成的过程,它是管理控制活动的具体化,可以看成管理控制的基础工作。任务控制层面是企业管理三个层面：战略管理活动、管理控制活动和作业任务活动中的第三个层面。（任务控制是企业治理的关键）

5职权链。不是一个严格意义的管理学名词。职权是指管理职位所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种权力。每一个管理职位都具有某种特定的、内在的权力，任职者可以从该职位的等级或头衔中获得这种权力。因此，职权与组织内的一定职位相关，是一种职位的权力，而与担任该职位管理者的个人特性无关，它与任职者没有任何直接的关系。职权分为三种形式，即直线职权、参谋职权和职能职权。据此可以认定你所说的职权链是这三种职权职能的组合形式。（非严格意义管理学名词）

6个性特质评价。指的是评价员工是否具备某一职务所要求的个性特质，或者说是“主题特征”。进行个性特质评价首先要建立企业内部各种职务的素质模型。比方说，开发岗位要求任职者具备创新、成就追求、重团队协作、善沟通、学习等方面的个性特质；中试岗位要求任职者具备爱挑毛病，穷根问底，影响需求高于亲和需求，影响冲动强于避免讨厌的冲动等方面的个性特质；销售岗位要求任职者具备主动性、敏感性；能把握商机，对别人