请问如何改变我公司的现状？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/09/24 03:31:35
我所属的这个分公司成立两年了，因为主要竞争对手受到地方政府的保护，说直接点就是竞争对手和管理我们这个行业的相关政府部门的关系特别的铁，所以我们的业务很难开展下去，时间长了，大家都没有信心了，现在感觉公司要死不活，大家都没有积极性，我也不能怪大家，连我自已当初的那个干劲也没有了，像这样下去，我很担心会造成恶性循环。现在是相当的困惑，请问一下，用什么办法可以改变我公司的现状？
主要竞争对手确实只有我们一家，其它的公司就是知道他们和政府的关系，不敢来这个地方发展业务了。只有我们总经理不怕死，把我安排到这个地方来。这边的政府，很贪污很腐败。他们之间的那种关系，应该说是在金钱基础上建立起来的一种人情关系。我们的产品和服务都比他们的要好些，客户就是不敢用我们的，面对这种尴尬胡局面，真是无从下手，公关方面我们也做过努力。可惜攻不下来。。。。

离间的确是个不错的选择。不过离间的效果未必会想预料的那样发展！

据你所讲推测，你们的共同市场应该是个专业性比较强，获证政府垄断行业。否则，政府怎么可能左右的了你们的竞争。

还要看看竞争对手和政府部门的好，是个什么好法。他们关系的根基是什么？是人情关系在里面，还是传统合作的客户关系，还是他们确实做事做的比你们好，又或者是因为竞争对手是本地企业，当地政府保护本地企业，还是因为他们的财政贡献大……？

先分析清楚了到底为什么他们影响你们的市场，究竟是以什么方式影响的，影响的程度如何，范围如何？

再考虑怎么办吧！

另外，你们的竞争对手未必就是你一个竞争者吧？你认为他们是你的竞争对手，对方未必将你们作为竞争对手，也分析分析他们的竞争对手，他们害怕哪类企业，担心市场发生何种情况？做到知己知彼。

把问题想透了，想明白了，出个招也就不那么困难了！

兵者，诡道也。表面讨好一方，然后聘用不相干的人让聘用的人不知情的前提下离间计你的对手和政府，而你们在离间达到目的之前继续表面上的消沉，暗地积极策划。正当竞争会激发更大发展，营造双赢。
当地政府具体哪个人负责，他的周遍对他有影响的工作者，或者他的上司……

上层路线。