面对这样的上司该如何是好

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/28 19:13:15
这个上司是董事长的亲戚,空降到我们公司的,曾经因为能力问题在兄弟单位被闲置了半年。后来调任我们公司,直接任管理者代表。
好吧,说说这个上司在我们公司的事迹:
1、出任质控部经理:不知道公司内部质量问题,不明白客户现场质量缺陷,不清楚现场操作工艺,当然,检验标准之类是没人指望他懂的,他甚至要让别人将分析好的一次合格率摆在面前才知道公司的一次报检合格情况。去年,因为他果断的降成本换材料,导致了今年质量事故的频发,两个客户因此终止于我公司的合作关系,这让新任技术经理头疼不已。
2、原材料计划控制:这个是作为总经理助理的临时工作吧。关于这个用审核时他的回答来说明:这个只要他们申请就签,最多签的时候告诉他们要尽量做好计划。
3、做管代好歹要关注一下质量问题,可是一旦涉及到这方面的问题连总经理都说,不要去找他,他怎么会知道,他要忙其他的。
以上只是个别方面,在用人上,凡是他觉得好用的人,他基本上会把什么工作都丢给人家做,凡做他的下属均觉得苦不堪言,做他的同僚也不见得好到哪里去,因为他会把总经理交代的工作推出去,会把自己不想做的工作推给别人。
他一直说,因为有着他老婆那层关系(他老婆是董事长侄女),怕别人看不起,一直在自己努力做出成绩……唉,如果去做肯定有成绩,做都不去做,只知道蚕食下属的成绩,也不知什么时候才能有成绩。另外,他一边鄙弃自己的身份特权一边利用自己的身份特权,回家出行什么的都打飞的,公费报销。
最怕不是面对无能的人,最怕面对无能但又掌握实权的人。面对这样的上司,实在无奈。

稻光养晦

唉,正常,现在私营公司都是这样的,你只能跟他打好关系,免得以后看你不爽给你小鞋穿就行了。

看来你是一个很关心自己公司发展的人,很有责任感,很好!以后给他报表什么的时候,可以给一些建议,从侧面让他了解些东西,慢慢地会好些。如果还是很不行的话,可以跟董事长建议有些决策希望可以由他及另外一个有能力的领导共同决定,或者给他配一个责任心强的助理,助理审核完了,在给他,当然这时批和不批的结果已成定局。就这些了,希望对你们公司的发展有帮助!

这种上司真是能搞垮一个公司呀,真是没办法