如何选购erp管理系统

1. 首先针对管理层ERP理念的培训，知道ERP能做什么
2. 诊断企业存在的问题，找到根本性原因，从而得出我们的需求点是什么
3. 成立选型小组。小组人员一定要既有懂管理的，又有懂技术的（IT\软件等）
4. 邀请软件商做演示。注意你选的是软件、而不是演讲的人，所以不要因为演讲人的水平影响了你的判断。
5. 多家对比后初步敲定2-3家，再通盘考虑做决定（这里注意，不要一味的杀价，这样后续可能会带来劣质的实施服务）
6. 最后明确一点，ERP选型实质选的是“解决方案”和“长期合作伙伴”，有了这个思想指导就大胆的去干吧。

企业管理信息化交流群里面，你可以找专家具体询问的。
我也不敢说群号，免得百度说我广告。
找资深的企业信息经理啊。

首先根据自己的具体需要来选择，然后看对方的公司规模 实力等等，以及有哪些成功案例，再就是钱的问题了。。

最实际的办法就是：把你们现有的业务流程以及需求提出来。让各个ERP的经销商的首前人员来做演示

厂家的选择和重要，如价格和服务及技术支持实力等；计划订够多少个使用户心里要有数，你要达到的效果是什么必须清楚等；什么样的版本及功能要预先了解