如何从招聘面试中看人

日久见人心 想在见面的第一次就看出这个人适不适合 确实是有难度的 ，你可以从他以往的工作经历来看，然后就是让他自己谈一下对这份工作的看法你就从他说的来判断适不适合你们这个岗位，还有一个笨方法就是 你就拿你或者你的同事去和面试的人一一比对一下 比对他们的性格说话方式，物以类聚人以群分，相同性格的人才能走在一起 这个可以试试
一些不成熟的建议 哈哈 还望对你有所帮助

首先你要释放压力，不要把责任都往自己身上推。
一方面做招聘要学会在观察和交谈中知道应聘者的水平和稳定性。考察其稳定性的话可以看一下他的过往从业经验，是不是与本行业相关的，跳槽频率高不高？然后了解他对本公司的要求，和以后的发展目标，看看公司是不是能满足他的这方面价值的提升？了解一下他对上司的要求，做一些假设性的问题让他回答，看一下现在的上司能不能和这个应聘者和睦相处？工作比较辛苦的话，在招聘的时候要和应聘者实话实说，要让他们有心理准备。然后就算觉得这个人很不错决定录用了，还是让他回去等通知，告诉他还有很多人也在竞争这个职位，同时也和他们强调公司提供的发展空间。最后，到通知他录用的时候，说清楚报道的时间和程序，告知他如果迟到或缺席视为自动放弃。这点是必须的。
当然，流动大绝非就是招聘的责任，在员工离职的时候你要做好离职原因调查哦。每个月做好数据分析上交上司。其实员工流动率的高低，管理和培训占了很大方面的因素。你可以向上司提出这方面的想法，毕竟让员工尽快融入工作环境，光靠招聘前期带员工熟悉是不够的，还是要多得各位领导和部门员工一起协助新员工，让新员工尽快适应工作环境。

作为一名新手，你一定要尽快的熟悉各个岗位的流程。还有，应该跟进员工入职后的上岗情况，多关心员工的思想动态。

本人是做酒店的招聘的，员工流动率也很大，所以我的压力也很大。希望我的意见对你有用。

这些事情很经常拉,我公司也一样.想不出有什么好的办法.直接签合同嘛又不知道这人怎么样.试用期嘛又经常会有人跑了.问些什么都是假的.人家来工作也就是为了养家糊口工资太低没人站的住的.主要还是钱的问题,咱又不能许诺什么给他.麻烦啊.