不锈钢厨具工厂管理方法。

呵呵，这位老板的厂还算可以的嘛，有30个人的厨具厂算大的了。我也是在厨具厂做管理的。随便说说……
因为厂子对比其他行业来说不算很大人也少，所以管理的话要偏向人性化一点会好，对员工好一点，该加餐就加餐，有大单完成了就请大家去吃饭唱歌什么的玩一下。对于拉进老板和员工的感情，默契等很有帮助，简单点说就是要会施小恩。另外，要实行一套行之有效的制度来管理工厂管理员工，要知道管理是靠制度而不是靠人，奖罚分明才能去劣占优，提高员工工作热情。厂里如果够大的话，要分好部门，分工明确，哪个负责什么都清清楚楚，这样才能做到奖罚分明，好了就奖，做差了甚至让公司翻工重新做的，不用说，必罚，重罚，否则下次还是会出现这样那样的问题，一直到你不做了为止。推行6S制度等等……
哎呀，吃饭了，有空再交流啊。

哎~
分工明确一点

是生产管理还是人事管理