现在的企业不管是老板还是员工，都需要做培训吗？

培训，可以增加员工的技能，有利于提高做事情的效率！有利于受培训员工之间的团结，有利于公司的企业文化的塑造！

老板可以多参加社会上管理方面的培训！

看企业需求、看企业的发展阶段
如果在起步阶段，没钱，培啥
不过，可以做做内训，请有经验的人做做分享是可以的
至于老板是否需要，看老板自己觉得勒
作为员工，我们不便发话

假如我是一家企业公司的老板, 我的工作,重点是管理和用人,在工作中要懂得了解员工的心理,并且关心他们工.而如何做好领导者,我提出以下几点:
一、懂得做人 .品德高尚是成功之本。

二、 不断学习 .不断完善自己.领导者只有不断地学习才会把企业做得更好。

三、有效沟通 .领导者与被员工之间的有效沟通，是管理艺术的精髓。

四、领导者要具有大局观念，战略眼光，要有广阔的胸怀 .古云: "宰相肚里能撑船”，有多大的胸怀就能办多大的事。要学会宽容。

五、信任下属 .信任是现代企业关系的基石。

六、扬长避短.如此,员工工作轻松效率也高. 兴趣是最好的老师,而引导员工对自己从事的工作感兴趣就成功了一半.因为它能使员工积极向上,它是最好的激励器.我追求的就是员工在快乐的同时,又提高工作效率. 企业是细节,,维系企业功败垂成的是细节；因此领导要,要求各个部门和员工都要做好细节。，这样各个细节的集合就构成了成功的企业管理。 长江后浪推前浪,前浪死在沙滩上.要想公司成为后浪,其中一点需要培训员工. 首先是入职培训,新员工加入公司后就会有一位师傅来带领，此外，会接受短期的入职培训。其目的是让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策及公司各部门的职能和运作方式。 其次是技能和商业知识培训。再次,是语言培训,礼仪等方面培训.在是专业技术的在职培训。
平时，公司也会给每位员工提供许多充电的机会：每月都有高级专家讲课。公司每星期都会安排内部技术交流会。还提供诸如如何做演讲、如何管理时间、沟通技巧等各种职业培训。