领导要我写一个标准化建立的策划方案，监理行业的，哪位高人能提供一个大纲给我啊？谢谢！

每个公司都有自己的现状和适合自己发展的标准化趋势。
根据我们公司现标准体系给你几点建议：
一、首先明确现公司现状及在标准化方面的需求（可从两个方面说：一个是TS16949的质量体系方面，另外一个是公司企业标准的制定、国标转换以及日常工作中设计文件及图样的标准化审查等等）。
二、明确工作重点及企业标准体系建立的方向，比如建立标准委员会，下设标准联络员。标准体系内工作开展方式及反馈方式，整个体系的PDCA循环等。
三、也就是你这个标准化建立后的完善工作，这些可针对公司现状提出些针对性的措施。

以上纯个人手打，建议，希望你们能尽快尽好的完善公司的标准化工作。