企业组织变革中会有哪些阻力呢，

非常明显，这道题是人力资源管理职业资格考试的题目,那么我就以你的问题教科书为背景扩展开谈一下自己的看法。希望对你有帮助！

一、企业组织变革中会遇到以下阻力：

1 改革冲击企业中利益相关者的工作习惯和业绩技能。
企业中一部分员工因循守旧，对新生事物充满恐惧，对自己去应对新的工作环境充满担忧，这种担忧体现在对自己工作收益增减的焦虑，还体现在对自身能力将来能否胜任工作感到担忧。

2、部门领导与员工不了解组织变革是企业发展的必然趋势。
企业中一部分管理者和员工对组织变革缺乏积极的认识，不能在长远的角度看待企业的变革是对企业更有效的提升途径，是企业发展的必然趋势。收到这种思想的影响，企业部分员工对组织变革极力表示反对或者不支持。

二、 为保证变革的顺利进行，应事先采取如下相应措施：

1、让员工参加组织变革的调查、诊断和计划，使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。

2、大力推行与组织变革相适应的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，适应变革后的工作岗位。

3、大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才，从组织方面减少变革阻力。

4、完善各项基础工作，建全各项规章制度，明确部门职责权限，规范部门和员工的行为。

5、企业组织结构评价：对变革后的组织结构进行分析，考察变革的效果和存在的问题，修正变革方案，为以后的调整和变革做好准备。

来自：求助得到的回答

最大的阻力来自于领导层的抵制，也就是领导的观念、思路。
其次是既得利益群体的反对，虽然他们永远都是一小撮，但是不要忽视他们的影响力。
第三，就是习惯力量对于大众的影响，毕竟人都是有惰性和惯性的。