应聘须知！！！

我在线上，有兴趣可以直接聊天，你的问题不是我一个人在这里打字能解决的
刚签工作，面试了好几场，也有了点经验吧
呵呵
祝好运罗！

一、心态第一！
看过很多简历、面试过很多人，因为心态不好搞砸的比比皆是。好的心态应该是这样的：在人格上，招、应聘双方是平等的；在求职上，招聘者处于强势而应聘者处于劣势，这 也就是“不对称招聘”。
面试的时候，很多求职者唯唯诺诺，举止低三下四、不够大方，这属于在人格上把自己放低了，会让招聘者觉得你不够自信，缺乏勇气。
还有的求职者自视过高，没说几句话，就开始讲条件，要待遇。对这种搞错态势的人，我们一般是礼送出门，不会再给机会。关于如何谈条件和待遇，
二、注意细节
细节决定成败，一个职位有几个求职者，都很优秀，决定录用谁不录用谁的往往就是细节。hr经理要求助理在每个过关的简历后面附一页纸，这张纸上除了面试评价、各轮笔试成绩等等常规内容以外，最后有一个特殊的栏目，叫“其他评价因素”。这个其他评价因素，其实就是针对应聘者的细节做记录。
举个例子，hr经理会要求助理给所有可以参加面试的应聘者电话沟通面试时间和地点。然后助理会给每个人发短信，再次重申。有的应聘者会回复短信，一般内容是“谢谢”“收到”“我会准时到”等等，凡事有此类回复的，助理就会在“其他评价因素”栏里记录上一个正评价因素，没有回复短信的，不会有任何评价因素。

常在论坛上看到朋友们抱怨hr不懂业务，净问外行话，沟通起来很困难。可能确实有一部分hr，不懂业务，但又胡乱提问，妄图“镇住”应聘者。但在我们这里，业务能力的分数完全是由我负责，hr不会参与打分，但面试过程中，hr仍然会提很多技术问题，而且有时候会和应聘者争辩不休！其实hr经理在考核的不是业务或技术本身，而是考察一个重要能力——“取信能力”，说白了就是如何说服别人的能力。用hr经理的话说，业务人员的工作，很大一部分是和非业务人员打交道，包括客户、领导、相关政府部门等等，