关于公司里性别歧视行为的诉讼

有这方面的案例
2005年5月15日，柳仪娜在某招聘会会场发放并收回了100份调查问卷。统计结果显示有74%的女生遭受过性别歧视。

2008年6月，北京大学法学院妇女法律研究与服务中心“中国职场反性别歧视”课题组，在北京、长沙和昆明三地对国内职场人群发放3000份调查问卷，共回收了有效问卷2707份。统计结果显示有23.6%的被调查者表示有过因为自己是女性而被拒绝的经历。

一、将政策因素导致的性别歧视案排除在司法管辖之外

二、将集团诉讼与群体事件强行挂钩

笔者曾代理过两起各36人的劳动争议案件，本来一份诉状就可以说清所有人同类性质的诉求（追索经济补偿金和要求补缴社会保险费），但是按照法院的要求必须分别立案，不仅增加了印制诉讼材料的负担和浪费有限的司法资源，而且削弱了团体的力量，给了被告各个击破原告的机会。国外的经验表明，集团诉讼有利于弱势方最大限度集结力量与强者抗衡，可以引起广泛关注并推动社会变革以解决普遍性的社会问题。例如，戴尔公司前女高管携数千原告起诉该公司性别歧视索赔5亿美元案，2009年7月达成的和解协议经过法院批准：不仅补偿原告910万美元，还将聘请心理学家评估其招聘活动，聘请薪酬专家对某些岗位女性员工薪酬的调整提出建议。这是个案起诉无法企及的目标。
三、反歧视法的缺陷及就业压力使受害人望而却步