要怎么才能管好手下的员工？

以德服人要用制度来约束，平易近人不可无主见，公开表扬要注意其他人员的思想，以免适得其反。还有就是遇事果断不武断，多观察、关心下属生活中的难事，帮助要适度，适当的给予恩惠，批评的话少说最好是以谈心的方式单聊，严重的问题不可姑息，起到杀一儆百的效果。要做的承上启下、欺上瞒下。为民做主腰杆要直，为民请愿有依有据，呵护不偏爱，领导交办的任务要漂亮的完成，不要居功自傲，多选一些业务骨干，正所谓一个好汉三个帮。任人唯贤不为情，有了以上的，就有了威信。一切OK

以德服人 不要摆架子 平易近人 下属做的好就得公开表扬 这样别人才会为你卖命