我在工厂的一个新成立部门，（改善小组-6S执行），现工厂要瘦身，怎样去找老板呈报？

来源：百度知道 编辑：UC知道 时间：2024/06/07 00:21:11
可能会危及我们，（这个项目老板可花了100多万），工作内容是发现问题进行持续的改善（PDCA）

做一份优质的PPT，以主题、理由、要因分析、对策、评估效益、标准化配置、效益总结等来呈报，这种我做的多了，我们集团几万人呢我都可以做得出来，你们肯定没问题的。有问题我们再交流。

公司要新成立一个部门，领导让我在新成立的部门会议上发言，我应该讲些什么？ 我现在负责的是一个刚刚成立的新部门，怎样才能做好呢 有没有哪位大侠能告诉在下公司成立一个新部门的程序和要求 公司欲将一部门独立，成立一家新公司，与原公司没有任何关系。我在此部门工作四年，应何去何从？ 在一个工厂1年了，从办公室到车间各个部门都做了几个月，为什么老板跟人事部将我调来调去的？ 我在一个工厂连续干了18年,按照新的劳动法,我应该享受怎样的待遇? 大家帮忙,我新成立一个企业 我新成立一个家有限责任公司～！～1 如何成立一个新的团支部 我刚刚成立工厂,要怎么样才可以成为一间合法的工厂呢?