外部分析 战略分析
来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/06 20:54:11
SWOT是一种分析方法,用来确定企业本身的竞争优势(strength),竞争劣势(weakness),机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。因此,清楚的确定公司的资源优势和缺陷,了解公司所面临的机会和挑战,对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
SWOT 分析中的OT分析:
公司面临的潜在机会(O):
市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
潜在的发展机会可能是:
客户群的扩大趋势或产品细分市场
技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务
前向或后向整合
市场进入壁垒降低
获得购并竞争对手的能力
市场需求增长强劲,可快速扩张
出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会
危及公司的外部威胁(T):
在公司的外部环境中,总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁,做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
公司的外部威胁可能是:
出现将进入市场的强大的新竞争对手
替代品抢占公司销售额
主要产品市场增长率下降
汇率和外贸政策的不利变动
人口特征,社会消费方式的不利变动
客户或供应商的谈判能力提高
市场需求减少
容易受到经济萧条和业务周期的冲击
外部分析(External Analysis)主要对企业所处的经济,政策,法律等方面的变化对行