论如何防范企业内部财务风险

企业财务风险的防范措施　

1. 认真分析财务财务管理的环境及其变化情况，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力；

2. 理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一；

3. 建立和完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境；

4. 不断提高财务管理人员的风险意识；

5. 合理安排企业资本结构和提高财务决策水平。

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〔摘要〕透视企业内部财务风险的成因，只要源于制度性因素、技术性因素和操作性因素。按照制度约束层面→技术约束层面→执行约束层面的分析思路，本文提出了防范企业内部财务风险的具体措施。

〔关键词〕企业内部财务风险防范

一 、企业内部财务风险成因透视

1.制度性因素
两权分离而导致的委托代理问题是企业内部财务风险产生的制度性基础。本质上是由一组契约链组成的现代企业中包含多纬度多层级的委托代理关系，在委托代理关系中天然存在着利益不相容、责任不对等、契约不完备以及信息不对称问题。契约关系中双方当事人都是自身效用最大化的追求者，在缺乏必要的激励与约束机制的情况下，代理人在追求自身利益最大化的过程中往往不会自动实现委托人利益最大化，甚至会基于机会主义动机牺牲委托人的既得利益，不可避免的存在道德风险问题。在企业财务风险管理方面表现为：经营者为实现其自身收益的最大化，可能会选择经营业绩至上而不是财务风险控制至上的决策，由此产生财务风险甚至财务危机；由于契约的不完备，代理人往往不承担对自己经营行为所产生的财务效应后果，即经营者的决策行为与事实上的风险承担功能发生了偏差，导致经营者（代理人）为了自己的利益而采取的机会主义行为，从而产生财务风险。
2.技术性因素
我国企业由于规避企业风险的技术手段欠缺而导致管理落后、资金散乱、投资失误、信息失真等现象普遍存在。主要表现在：在社会化大生产与资源配置越来越体现的货币导向和金融趋势下，企业财务人员由于对金融产品知识的欠缺导致宏观的金融管理与企业的微观财务管理的割裂，增加了企业财务风险的不确定性