说起提案改善，有建大橡胶牛吗，一个月一份

如果你是做现场改善的，那很好办啊，到生产现场上按人、机、料、法来进行分类，比如以料为例，按材质分，找出材质成本高的，设想以成本低的材质来取代，按形状分，长方形的、圆形的等等，找出最适合的形状来进行全面改善。这样下来，你的改善创意就会越来越多。 我每天可以提5个提案，每个月会有两个大的提案而且是实施完成的哦。