怎样反驳供应商

首先，你的态度有点小问题。
各商家、供应链上各环节合作都是基于利益联系的。这点谁也不能否认的。
既然是有共同的追求——money，那就心平气和地解决问题，不要反他，要在合作的基础上共享利益。

合作关系很值钱的。
其次，厂商供货，估计是要你们提高价钱的。这么敏感的问题，千万不能马虎了。要探他们的胃口，了解自己的实力。总会找到一个均衡点的。

最后，做销售嘛。做人。做事。要懂点心理学的。

你具体说明下什么样的公司之间的沟通和什么情况下的沟通呢！

这个问题也问得太宽泛了吧！

这个无论那家都做不好的！怎么会达？