我是一名中层管理,现在遇到麻烦想听听大家的意见

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/30 23:00:25
我在一家外企当中层,也是一名翻译,老板是外国人。现在老板和下面的员工发生了很严重的冲突,甚至说出很多很难听的话。我当翻译已经把老板的意思很婉转地译出来,可是还是刺激到那位员工的情绪,矛盾加深。老板是非要这个员工走不可,可是又不愿意炒她,而是要逼她辞职,结果采取了很多职场手段;而这个员工又不肯辞职,结果就杠上了!现在大家都觉得我是站在老板那边来欺压他们,可是我也只是打工而已,我也不想下属被扣工资的啊!我很苦恼,到底要如何协调?我也很想照顾下面工人的情绪,可是我又觉得说多错多,刻意去解释更糟糕。而且我兼管人事部门,所以要兼顾的东西更多了!

请哪位资深人事人员或者资深职场工作者能传授点秘诀,让我处理这些事做得更好???
谢谢!!!!!
其实是因为那个员工在工作时间玩手机,老板批评她而她更凶。由于她已经工作了三年多了在这里,如果炒她的话根据劳动法还要赔偿三个月的工资。老板觉得是她的过错凭什么还要赔工资给她。而她说玩手机没什么大不了,凭什么炒我?炒也行,赔工资吧!其实从某种程度来说,我觉得她是故意这样做博炒鱿鱼的。老实说,这件事大家都不对,因为那个员工的态度也确实很过分,还叫老板去死,去扑街之类的。那其实本来也不是这么严重的,老板也只是打算扣一两百就算了,现在她这样子老板的气就来了!老板也主动叫她去劳动局找公道,因为到了劳动局谁是谁非就清清楚楚了!只是我现在不好做而已。

你挣得就是这个钱,帮这个帮那个的,你有实力也行,谁能听你的?
我工作很长时间,是个小工人,总结的经验就是少说话,多干活。
领导让我干啥我干啥。对自己没有利的事,最好不好做。
你要遇到问题了又有谁会帮你呢?
如果我劝你,就是站在领导这一边,现实点吧。

而且你放心,这个员工走定了。如果还有这样的员工,同样会走。

虽然你没明说,我估计那位员工占的理多些,而你的老板理亏一些。不然,老板辞退问题员工是天经地义的事情,你这个管人事的也用不着这么为难。
假如真的是这样,你就给两面协调协调吧,最好让员工认个错,你再向老板说个情,让他改变主意。
行不通的话,你要做好双方对薄公堂的打算,并将事理说给老板。那位员工能那么硬,估计会认为自己有胜算。大事化小最好,给点补偿让员工走人算了。
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无论怎么说,做人不能没良心,人事部不能变着法地算计员工,何况是帮外国人算计中国人,决不能做那么做!

你要吧事情的对错搞清楚

你应该帮理不帮人

如果你只是为了保住工作 就帮外国人 欺负国人
开了一个坏的先例 下次碰到这个情况你怎么办?

你把事情搞清楚之后 两边做工作 别让外国人看不起