生产管理中最难做的是什么？

是具体生产管理岗位与岗位之间的人员协调。因为具体分工不同。所以工作量不同。
人与人是要比较的。所以会产生不平衡的摩擦。继而影响生产的产量和质量。
而这两点就是老板要你做到的。

如果这个做的好。生产的环境，整洁度。数据统计的清晰化就是接下来要做的

管人

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