同事不干活,都我干,出问题了领导还骂我,我该怎么办?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/06/16 02:37:44
新来的一个同事,领导把他配给我,但他怎么好好说,都不干活,或者干的一塌糊涂,害得所有的活都得我自己来,累的不行,领导还不满意我,出事情了都找我,我就说活太多了,忙不过来,领导就说有活让我交给他干,我又不敢说的太深,怕得罪这新来的同事,把人推下火坑,回头再让人以为我背后说坏话,其实是我都交给他,可是他做不好啊 ,浪费时间影响效率,还没成绩,我也想都让他做,可是真的是不放心阿,同志们我该怎么办,我好像描述的 并不是太清楚。只是这样下去我将两面都不是人了。请问该怎么办,谢谢。

领导把新来的同事配给你,可能就是想栽培你当管理层。管理层不仅要学会怎么做好事,还要懂得怎么管好人,你问题的症结就是不但管不好人,还没完成好自己的工作。你不仅要让他干活,还要教他干活,并且让他不敢不干活。其实你可以去委婉的请教自己的领导,这不是让你背后告你同事的状,你要虚心请教你领导,如何去合理的组织人力资源完成手头的任务,这是管理层最重要的技能;同时你要跟你的同事有效交流,他到底是根本不会做,还是不肯做,还是其他理由?然后根据情况对症下药

看得出来你是个善心人,但不要什么事情都揽在自己身上,也不要认为自己能闷头啃下所有的问题,多想,多交流,多沟通,多请教,事情不仅要实干,也要巧干,加油!

首先你的心态就不对,越是怕得罪人,越是会得罪人。也许他是新来的,才会做的一塌糊涂,尽管这样也要交给他做,难道你永远做2个人的事情吗,如果是他能力有问题,你也要从侧面让领导知道是他能力不行,比如领导责怪你,你可以说:恩我和他说过了,可能他忘记了,我再和他说说之类的。
刚开始他做的不好可能领导会说你,但是时间久了还那样,领导就不会说你了,另外,你们是同一个级别的,他能力比你差,对你来说也是好事吧,可以衬托你。

我觉得先搞清楚你的同事是不是有什么关系背景之类的。如果没有,你就该以前辈的态度对待他,你因该自信自己教他的没有错,错的在他。你可以带着他一起干活,如果他连入门都不行,你就和领导反映呗,我就这么干过。 关键是这个同事有关系,走后门进的,而你位置也不是很高,那就应该放低身份了,还是尽量一起干活,带着他,带到他会或者他自己烦了,一般来说像这种走后门的家里绝不差工资,也就想有个事干。 这是我的想法,仅供参考.

你这样很累。。而且对那位同事也不好。你应该让那个同事知道。。他的不足。你可能要花点时间带他。指出他不足的地方。。教她一些窍门,让他把工作做好。也教他做完后怎么复习一下看有无错误的地方。虽然很累,你压力也很大。。但是这个也是锻炼你带人的能力。如果这个人是你的下属。。那你就有义务去教他。也有权利去管他,如果他不是。。你最好跟他说清楚如果他不努力,后果是怎么样。
对你老板那边,你可以跟他说。这位同事刚来可能需要时间收悉业务,所以很多东西还要教。请老板给他点时间上手。暂时还不能给他太多的事情。所以才会有