生产怎么监控呢?生产计划与生管有啥区别呢?

如何排单要看你们是按销售拉来的订单投产呢，还是以产定销啦。一般来说生产排单要和前端市场营销紧密沟通。工程会向你提供产品的材料清单，你根据前端的销售需求，结合材料清单看有没有短缺的料件，在料件充足的情况下排单。这在很多企业都由是系统自动操作的。

生产异常，工厂必须向你提交书面报告，作为你调整计划的依据。生产计划者根据实际需求安排生产，生管监控生产计划的执行。大多数情况下生产计划者兼做生产的监控。

生产计划只是生管工作的一部分。生管工作的主要内容：协调出货计划，分析产能负荷，制定生产计划，协调物料计划，跟踪物料进度，控制协调生产进度等。订单接过来后，首先要进行评审，然后生管部们对评审后的订单进行物料分析，对自身的产能及生产进度进行分析，确定交货期给客户认同后，再进行物料申购，物料跟踪。制定生产制造单，下相到先关部门，进行生产的先期准备。并及时掌控各部门的实际进度等。若还有疑问可加我550432042共同探讨。

新作领导吧, 不能着急. 人员管理是最重要的.