生产计划怎么执行

先看看你的计划是不是存在什么问题，是否计划量真的过大。如果你的计划没有问题，那就要到车间了解了解情况，重要的是和车间主任还有工人搞好关系。在自己身上找找原因，是不是自己有什么地方做的不对，引起别人的不满，才对你出招的。生产计划者重要的是你的领导支持你的工作，你的工人配合你的工作。