牛奶这行了 干了一段时间 是不是该换个 牌子 还是接着干以前用的那个牌子

你是做的奶源加工,还是做的成品销售.\
有自己的固定客户 是不容易的,要好好的维护,
牛奶很难是一家独大的,所以还是有得做不仅做还要发展好,
不要以为在中国只有伊力,蒙牛,哪个什么达山,三鹿四鹿的,\
一些区域的奶头的势力也不容忽视,
看你的口气是干了一段时间了,那么基本的客户群还的有的,
选定了自己的品牌就一根筋的 走下去又有何妨,在说了,你做大还有可以向当地银行贷款继续的扩大品牌效应巩固当地市场的小霸王地位,到时候有谁要在你那里搞什么名堂还不得和你合作啊,
我给的意见是一直的干下去不要多想,
不过作为老板我看出来了,你是心有余而力不足,
找个能干的近来,不要搞家族企业难以长久的,找个外人,待遇要好,尊重别人的想法,你是要做大事的人不拘小节,不一定是要找什么这个什么课毕业哪个什么生的才有能力,不见得的,你该学学曹操的用人之倒,用人求名还是重能力.
在说一个老是的主要事还是去发现并运用人才而不是自己亲自去做些具体的事,举一个例子子吧,
现在的物流公司的老板,规模中等的,物流那些老板看见自己的员工在那里搬货上车一会这么摆一会那么摆的,自己看不顺眼,结果自己亲自上阵.
哎.不得不是一种悲哀.
所以,你要做强而不是做大没辙感字到思想是比较重要的,强者的管理就要很过硬.自己还须提高多看书是有好处的.

jie zhe gan!!!!