创新精神有没有，是否存在因循守旧思想？

要发展企业员工的创新精神，就得开展知识管理。企业对个人与小的组织的学习主要有以下几个方面：发现能力、发明能力、选择能力、执行能力、推广能力、反思能力、获取知识能力、传递知识能力和知识管理能力。
发现能力是指发现企业内外环境变化及其带来机会和挑战的能力；发明能力是指提出应对环境变化各种新方案的能力；选择能力是指前面各种新方案进行选择的能力；执行能力是指将选择出的新方案付诸行动的能力；反思能力是指将知识和经验归纳形成规律性知识的能力；获取知识能力是指根据自身需要对外部知识进行辨识、吸收的能力；传递知识能力是指根据自身需要向外输出自身知识和经验的能力；知识管理能力是指对知识进行积累、分类、整理和存取的能力。
用知识型的管理建立竞争机制，实现体制的资源充分利用，创新就不是空话。
重用知识员工，让知识型的员工充满活力，企业就会形成创新的良好氛围。循守旧思想就不攻自破了。

我想 这个东西在实际生活中很难去界定吧

创新精神表现在多方面，海尔的一名普通员工在照镜子时悟出装配彩电时，元件与屏幕处于两个相反的方向，于是在工作台上装一面镜子，这样不用旋转电视机就能看到图像是否正常！
这就是创新！
海尔把这项创新用于整条生产线，并重奖了这名员工，这就是企业的创新机制，只有这种机制下才有源源不断的创新，成为良性循环！
所以说，关键在于机制！

只有在原有的路子的基础上才能创新啊。

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