怎样做好厂务公开工作，请各位老大帮帮忙

其实在哪都差不多，关键是财务的控制能力差，会计的威信不高，没有上升到公司管理的高度，会计本来就是反映和监督的，不是用来服务的，发工资的事情如果闲会计慢，不妨立个流程，叫各环节不要误事，或者干脆交给综合科算了。我就是这么做的，不是要老板难看，而是让他感到我们是有办法有主见有知识有技术有能力的人，不是懒汉，不是能随便说说的。