我的做法对么,可以给点意见吗?

来源:百度知道 编辑:UC知道 时间:2024/05/09 08:17:15
昨天我把我公司的采购经理撤了,其实主要原因是我和他上街他随地吐痰了,当时我没说什么,但是我觉得这样的人业务肯定也好不到那去.就找了个事把他辞了.
我这样的做法是不是偏激了

你做的事情,你自己觉得好就行了,都撤了就不要在想了。
但是如果非要求个明白,我们没见过那个人,不知道他的能力到底有多强,但是采购和销售是不同的,如果是销售,可以因为他不注意个人形象给撤掉,采购做的是别人看他脸色的活,要是货不好他可以不要,所以市井气息浓一点是应该的,至少货主不会觉得他太斯文而好欺负。
还是你来看吧,如果你觉得他的“过大于功”的话,那就撤掉也没什么可惜的。反之就是偏激了。

我觉得你做得好,作为一个老总,就应该要提高公司员工的素质,这和企业形象和企业的进步都有很大的关系,我要是你,我也会这么做。

我认为有点偏激.人无完人.要提高员工的素质,决不是一蹴而就的.

如果你在国外,肯定会受到称赞,但是国内,你要求太高了,个人习惯你可以给改,但是需要时间,你这样未免太小气了,不是个做老总应该有的度量

如果以后再碰到这种情况,我认为应该给他一个机会!
总不能以点带面吧?

感性来讲是有点偏激,但理性的说,你没做错,一个人如果个人素质有问题,工作也不会好到哪里去