我的生意有了竞争对手是否压底利润

压低利润不是为好的计策！因为你有压底空间，很可能你的对手也有同样的想法！我同意做好服务的方法来解决这个问题！但是我感觉做买卖最重要的是人脉，如果你把这个做好了，都不是问题，因为你做钢材的，估计你也是有一部分老客户，你一定在他们身上再巩固一下！

压底利润是下下策！最好的办法是：做好你的产品质量，做好你的服务，那么你就会有很多的回头客的！你最好能和对方谈谈，建立合作关系！当然适当的压底利润也是有必要的！

我觉得以静制动比较明实际，是否要压低利润率，需要因时而变，因势而变

如何你们达不成合作的话那就只能压底利润了，因为建材行业的定价是随行就价法，也就是只能做到一个最底利润，因为这类消费者多属专业性消费者，如何你的价格高于其它地方的价格你还是没生意的，竞争对手不会像你指的就一个．在你这个销售区内可能只有你们二个，不过消费者还要参考其它地方的经销商，我想你的眼光要放远点看其它地方的销价是多少，我想你们二个都要这样．

市场占有最重要，根据周围的环境，多做调查，根据需要改进自己。

首先不能惧怕对手！价格战只会两败俱伤~同样的价格比质量，同样的质量比服务。跟对手合作成功的几率很小，你经商要有自己的特色让客户喜欢跟你合作。