影响演讲的因素有哪些？

一、培训目的：
1、学习、掌握演讲的基本技能和高级技巧；
2、学练结合，在短期内提升演讲与口才能力；

二、培训对象：
总经理 、部门经理等中高层管理人员；
三、培训时间：
一天 （6小时）
三、培训提纲：

一、影响演讲的因素有哪些
二、如何进行演讲准备
三、如何提高演讲技巧
四、演讲的仪表
五、如何克服紧张心理
六、如何提高演讲呈现技巧
七、演练与点评

一、影响演讲的要素是哪些？
主体：演讲者
客体：听众
媒介：有声语言/肢体语言/演示工具
时境：场地/环境
二、如何进行演讲准备？
确立目标：明确、精简
听众分析：谁/层次/人数/态度等
材料收集：尽可能多/有趣/逻辑性
内容组织：SWAY技巧
情景演练：内容/方式/改进
准备设备：熟悉使用电脑等设备
临场准备：仪表/自信
三、演讲内容组织技巧
结构技巧、联系技巧、论证技巧、生动技巧
1、结构技巧
引语——概括演讲全部或部分内容
主题——排列要点顺序，注意逻辑关联
过渡——让听众明确你下面要讲的内容
总结——回顾和概括所讲内容

2、联系技巧
联系其它内容
联系自身或听众经历
联系听众的兴趣和需求

3、论证技巧
益处说明：特点——优点——益处
例证：给予事实或例子来证明你的观点
引证：引用数据、图表或权威的话来证明
类比：用比喻、拟人等来说明

4、生动技巧
口语化，用自己熟悉的话
问题化：把重点转换成问题，书面和口头
细节化：多用动词，描绘细节
戏剧化：使用对话，模拟当时场景
简单化：多用简单句
排比化：可多用排比句式

四、演讲的仪表
五、如何有效地克服紧张？
方法一：克服恐惧最好方法，除了练习，还是练习！